Présentation
OM Perspectives est un cabinet spécialisé dans le développement professionnel des individus et la croissance RH des entreprises. Il propose aux personnes et aux entreprises des accompagnements individuels et collectifs visant la pleine expression des ressources individuelles et d’une équipe. Nous favorisons une rencontre sereine et engageante entre l’homme et l’organisation.
Plusieurs formes de développement professionnel et d’accompagnement sont proposées.
Le coaching personnel
Est un accompagnement du développement individuel vers un objectif bien précis qui peut être en lien avec le changement de posture, de comportement, d’attitude, d’image de soi-même ou des autres. Le processus de coaching englobe la fixation des objectifs, la réflexion et la mise en mouvement vers l’atteinte de l’objectif du coaching.
Le coaching est une occasion de progresser, de sortir du cadre connu, de renforcer la confiance en soi, la conscience de soi et la puissance personnelle.
Le coaching collectif
Est proposé aux équipes souhaitant adopter un fonctionnement fluide et une productivité optimale.
Conseil et accompagnement du changement
Nous mettons à votre service notre expérience, notre expertise et notre capacité d’agir pour vous appuyer dans vos missions et vos projets en lien avec le développement de vos équipes, le management RH et le management des aspects organisationnels et humains du changement.
Le bilan d'orientation
Est un beau cadeau pour entrer dans la vie de jeune adulte. Il permet de bien étudier la question d’orientation pour faire des choix pour son avenir. Le bilan d’orientation éclaire, rassure et donne des éléments aux parents et au jeune. Il est destiné notamment aux élèves du lycée et jeunes adultes qui s’interrogent et qui souhaitent choisir des études motivantes, choisir leur futur métier ou domaine correspondant à leur personnalité, leurs envies et talents, ou retrouver du sens et de la motivation pour leurs études.
Formation
Nos formations soutiennent le développement professionnel et le management.
Voici quelques thématiques: Management de la motivation et du développement humain, Compétences RH des managers, Outils d’efficacité individuelle et collective, Outils de communication sereine et efficace.
Spécifiquement pour les dirigeants: Maîtriser son périmètre.
Des ateliers collectifs de co-développement et de création commune des idées et des projets sont également proposés.
Le bilan de compétences
Est un moment privilégié dans la carrière de chacun, pertinent pour faire le point sur ses acquis, pour établir une base de connaissance de soi, de ses compétences, expériences, talents, motivations et de son potentiel. Il apporte des éléments concrets pour vos projets d’évolution professionnelle, renforce la connaissance et l’estime de soi, permet de clarifier son identité et sa présentation professionnelle. Le bilan de compétences est suivi de l’élaboration du projet professionnel réaliste et de l’accompagnement à la mise en œuvre…
Recrutement et assessment
Nous vous accompagnons dans les moments clés du développement RH de votre entreprise: dans le recrutement de vos collaborateurs et, au travers de l’Assessment, dans l’évaluation de l’adéquation entre les talents de vos cadres (ou futures recrues) et les défis de votre entreprise. Un éclairage neutre, valorisant et riche d’enseignement pour le recrutement et pour le développement vos collaborateurs(trices) clés.

Humaniste

Collaborative
Collaborer avec des partenaires et clients, en position gagnant-gagnant.
Valoriser la puissance du co-développement et l’intelligence collective.

Pragmatique


Agata RIBAY
Fondatrice et principale intervenante
Agata RIBAY : coach, formatrice et consultante, avec une vingtaine d’années d’expérience professionnelle, de conseil en RH et en organisation, de pratique de management et du développement des Ressources Humaines.
J’accompagne les individus et les organisations dans le changement, vers la meilleure expression des ressources et des potentiels et vers l’équilibre personnel et relationnel.
Je rencontre les individus aux moments clés de leur chemin professionnel: au début – pour faciliter le choix de futur métier et des études, ensuite en développement professionnel, bilan de compétences et transition professionnelle et à la fin de ce chemin – pour préparer une retraite épanouissante.
Mes interventions visent la rencontre bénéfique entre la culture de l’entreprise, l’exigence de performance et l’épanouissement des individus. J’accompagne les dirigeants et les managers des entreprises et des associations dans leur efficacité managériale et RH, les DRH dans l’exercice de leurs missions, chaque membre d’une organisation dans son évolution et la meilleure expression de son potentiel et les équipes dans leur fonctionnement fluide et efficient.
Mon parcours m’a permis d’expérimenter les bénéfices et les inconvénients des changements de trajectoire, d’organisation, d’état d’esprit et de posture. Mes expériences et formations m’ont permis de prendre de la hauteur et d’avoir un regard toujours neuf sur des situations. Le développement continu et les supervisions de ma pratique me permettent d’excercer mon métier de façon responsable.
Photo: Anna Marchlewska
Quelques exemples de nos missions réalisées
Accompagnement du changement
- Accompagnement de la Direction de Ressources Humaines d’une grande entreprise française dans la création de la culture commune et des processus communs de la GRH suite à fusion de plus de 30 filiales.
Optimisation des processus RH
- Accompagnement d’une PME de 600 personnes dans l’optimisation des processus RH et dans l’implication RH des managers.
Audit
- Audit des pratiques et procédures RH dans l’objectif de création du Livre Blanc de pratique RH pour une entreprise semi-publique semi-privée.
- Audit de l’efficacité, des pratiques et de l’image des commerciaux pour une entreprise dans l’agro-alimentaire.
GPEC
- Accompagnement d’une banque dans la réorganisation des services et des équipes du Service Client. Plan de restructuration RH et accompagnement des mobilités, dispositifs de formation.
Formation
- Création du dispositif de formation et formation de formateur pour la mise en place nationale de nouvelles procédures et outils de gestion pour une structure publique.
- Formation des managers aux pratiques d’évaluation, de feed-back et d’accompagnement des individus dans leur évolution pour une SSII.
AMOA SIRH
- Conseil et assistance à maîtrise d’ouvrage dans la mise en place d’un SIRH.
Direction et opérations RH
- Pilotage et développement des Ressources Humaines pour le compte de la Direction Générale et du Comité de Direction: Pilotage RH / Masse salariale, GPEC, création des dispositifs de la GRH, développement de compétences, gestion de carrières, formation, pilotage du recrutement, des évaluations, de la rémunération, mise en place du parcours dirigeants, gestion des hauts potentiels.
- Recrutement des managers.
Accompagnement et coaching
- Accompagnement des individus dans leur développement professionnel et bilans de compétences: en entreprise et en consultations privées.
- Accompagnement des jeunes adultes dans leur orientation professionnelle.
Secteurs d’intervention: banque, assurances, services publiques, ministères, grande distribution, industries de textile, d’automobile, de pétrole, alimentaire, pharmaceutique, BTP, opérateurs téléphoniques, presse et télévision.
Principaux interlocuteurs en entreprise: les acteurs clés des départements de Ressources Humaines, Organisation, Marketing et Communication, Commerce et Informatique ainsi que les Directions Générales.
Aujourd’hui, en tant que coach, consultante et formatrice, Agata RIBAY met ses expériences, ses savoirs et sa capacité d’écoute au profit du développement des individus et des entreprises.

Florence CASILE
Je crois en l’être humain et à son formidable potentiel d’évolution. Cette foi est mon moteur pour accompagner ceux qui me le demandent. J’aide les personnes qui le décident à accéder à ce qui leur est le plus précieux.
Domaines d’intervention :
– Bilan de compétences,
– Bilans d’orientation scolaire et ateliers d’orientation collectifs,
– Thérapie énergétique
En savoir plus
CAMINOSCOPE, Paris – Amiens – Montpellier
Contact : florence.casile@caminoscope.fr / 06 76 52 64 11 / https://caminoscope.fr

Thomas VEDRINE
Votre avenir, vos choix !
Domaines d’intervention :
– Evolution professionnelle,
– Orientation scolaire,
– Reconversion des sportifs de haut niveau,
– Accompagnement à la VAE.
Envol & Rebond, Bordeaux
Contact : thomas.vedrine@envol-rebond.com / www.envol-rebond.com

Sabine GIORGIS
Si vous voulez quelque chose que vous n’avez jamais eu, vous devez faire quelque chose que vous n’avez jamais fait. Sortir de sa zone de confort ?! Eh, oui ….
Domaines d’intervention :
– Conseil en organisation avec les démarches qualité et le Lean management
– Pour les femmes manager : accompagnement des réseaux, formation leadership au leadership et coaching professionnel
Référentiels : ISO9001, ISO14001, auditeur IRCA
WAYS UP, Paris
Contact : sabine.giorgis@waysup.org / 06 75 09 53 55 / http://www.waysup.org
RECRUTEMENT ET OUTPLACEMENT

CLB Coaching Professionnel

J'ai commencé mon bilan de compétences avec un projet de reconversion professionnelle assez précis dans le domaine d'activité mais un peu flou dans la façon de le mettre en place. Agata a rapidement compris mes besoins et a adapé les séances en fonction de mon projet afin de m'aider à l'affiner, d'en définir plus précisément les contours.
Par le biais d'exercices ludiques, j'ai également pu me rendre compte des compétences que j'avais effectivement et celles que je pouvais davantage développer. Cela m'a permis de gagner en confiance et d'ouvrir mon champ des possibles.
Agata a su être une oreille attentive à mes doutes et interrogations en même temps qu'une coach ferme lorsque ma motivation était en baisse. Je me souviens notamment qu'au moment de commencer à postuler à des annonces et alors que je repoussais un peu l'échéance (beaucoup d'appréhension de mon côté), elle a su trouver les mots justes, directs et encourageants pour que je me lance.
Après que nous ayons travaillé sur une refonte globale de mon CV, je suis aujourd'hui en train de postuler à différentes annonces qui me permettront, je l'espère, de partir rapidement faire un volontariat de solidarité internationale à l'étranger puis trouver un poste un juriste dans une ONG.
Ce bilan de compétences m'aura rassuré sur les compétences que j'avais et sur la possibilité de réaliser effectivement ma reconversion professionnelle. Il m'aura permis de mûrir mon projet, de gagner en assurance et de me sentir effectivement capable d'avancer dans la nouvelle voie professionnelle que j'ai choisie."
Sarah, 32 ans
Le bilan de compétences que je viens de réaliser m’a permis de me regarder dans un miroir où j’ai pu voir de moi beaucoup plus que ce que je vois d’habitude : identifier l’équilibre de vie que je vise, voir ce que me motive vraiment, me reconnaître de nombreuses compétences et qualités, me surprendre par les feedbacks encourageant de mes anciens collègues, reprendre confiance, envisager, étudier et valider mon projet. Il a été conduit avec douceur et justesse. Il a été décisif dans ma reconversion qui aujourd’hui devient réelle."
Marc, 43 ans
L’offre en polonais sera bientôt en ligne.
En lien avec mon histoire franco-polonaise, tous les services sont accessibles en français et en polonais.
A titre personnel, je prends en charge les traductions des rencontres, des séminaires et des documents en lien avec le développement personnel et professionnel et en lien avec les aspects RH et organisation de l’entreprise.