Conseil, audit et accompagnement du changement

Espace Entreprises

Forts d’expériences en conseil, nous vous proposons nos accompagnements dans les domaines RH, Management et Organisation. Nous vous accompagnons dans l’amélioration de vos pratiques managériales, le développement de votre capital humain et l’évolution de votre gestion des Ressources Humaines. Nous vous soutenons dans le management des aspects humains et organisationnels du changement.

Nos domaines d’intervention:

Ressources Humaines

  • Développement et pilotage RH
  • Gestion des emplois et compétences et GPEC
  • Gestion des carrières et des évaluations
  • Organisation, optimisation et performance du service RH

Organisation et management

  • Gestion des dysfonctionnements
  • Ré-organisation
  • Fusions
  • Optimisation des processus de travail et de circuits d’information
Exemples de missions

Quelques exemples de nos missions réalisées

Accompagnement du changement

  • Accompagnement de la Direction des Ressources Humaines d’une grande entreprise française dans la création de la culture commune et des processus communs de la GRH suite à fusion de plus de 30 filiales.

Optimisation des processus RH

  • Accompagnement d’une PME de 600 personnes dans l’optimisation des processus RH et dans l’implication RH des managers.

Audit

  • Audit des pratiques et procédures RH dans l’objectif de création du Livre Blanc des pratiques RH pour une entreprise semi-publique semi-privée.
  • Audit de l’efficacité, des pratiques et de l’image des commerciaux pour une entreprise dans l’agro-alimentaire.

GPEC

  • Accompagnement d’une banque dans la réorganisation des services et des équipes du Service Client. Plan de restructuration RH et accompagnement des mobilités, dispositifs de formation.

Formation

  • Création du dispositif de formation et formation de formateur pour la mise en place nationale de nouvelles procédures et outils de gestion pour une structure publique.
  • Formation des managers aux pratiques d’évaluation, de feed-back et d’accompagnement des individus dans leur évolution pour une SSII.

AMOA SIRH

  • Conseil et assistance à maîtrise d’ouvrage dans la mise en place d’un SIRH.

Direction et opérations RH

  • Pilotage et développement des Ressources Humaines pour le compte de la Direction Générale et du Comité de Direction: Pilotage RH / Masse salariale, GPEC, création des dispositifs de la GRH, développement de compétences, gestion de carrières, formation, pilotage du recrutement, des évaluations, de la rémunération, mise en place du parcours dirigeants, gestion des hauts potentiels.
  • Recrutement des managers.

Accompagnement et coaching

  • Accompagnement des individus dans leur développement professionnel et bilans de compétences: en entreprise et en consultations privées.
  • Accompagnement des jeunes adultes dans leur orientation professionnelle.

Secteurs d’intervention: banque, assurances, services publics, ministères, grande distribution, services informatiques, industries du textile, d’automobile, du pétrole, alimentaire, pharmaceutique, BTP, opérateurs téléphoniques, presse et télévision.

Principaux interlocuteurs en entreprise: les acteurs clés des départements de Ressources Humaines, Organisation, Marketing et Communication, Commerce et Informatique ainsi que les Directions Générales.

Aujourd’hui, en tant que coach, consultante et formatrice, Agata RIBAY met ses expériences, ses savoirs et sa capacité d’écoute au profit du développement des individus et des entreprises.
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