Bilan de compétences et outplacement
Espace Entreprises
BILAN DE COMPÉTENCES
Explorer et valoriser son histoire personnelle et ses ressources, ses compétences, son potentiel et ses motivations pour des projets de vie réalisables.
Le déroulement
2. En entreprise, le contrat est établi entre 3 parties: le client représentant l’entreprise, le plus souvent le manager ou responsable RH de la personne concernée par le coaching, la personne concernée par le coaching et le coach, sauf pour le coaching des dirigeants ou le contrat est convenu entre le coach et le dirigeant.
3. Les séances du bilan de compétences durent chacune environ une heure et peuvent être réalisées en entretien ou à distance.
4. Un travail de préparation entre les séances peut être demandé.
LES POINTS FORTS
Un accompagnement centré sur la personne, ses besoins et objectifs.
Tenant compte des réalités de l’emploi
Assuré par une consultante experte
Principalement en présentiel avec possibilité de distanciel
Outils variés et adaptés à la personne
Une possibilité de faire le bilan de compétences dans une langue étrangère : anglais, polonais
La méthode - Comment ça se passe?
En entreprise, le processus du bilan de compétences se déroule uniquement entre la personne concernée et son consultant. L’employeur n’y est pas impliqué, cependant, les trois parties peuvent convenir d’un entretien de synthèse à la fin du bilan où la personne concernée présente ses conclusions du bilan à son employeur en présence du coach.
Le «bilan de compétences» englobe habituellement:
- Exploration concernant la personnalité, l’histoire personnelle, les valeurs, les motivations et les préférences professionnelles.
- Exploration autour des expériences probantes, des compétences et des talents.
- Elaboration du projet professionnel et des outils de présentation personnelle (lettre de motivation, pitch, CV…).
- Mise en œuvre du projet professionnel (plan d’action et outils de suivi).
- Utilisation possible des tests MBTI et STRONG.
Cette démarche peut être complétée par le coaching d’accompagnement de la recherche d’emploi ou de mobilité interne.
Voici les principales informations sur le bilan de compétences
Vous pouvez télécharger notre plaquette complète via le bouton
« En savoir plus sur le bilan de compétences »
Vous êtes dans un moment de vie professionnelle où apparaissent des doutes, des questions sur la suite de votre parcours. Vous avez besoin de faire le point, se remobiliser, mettre au claire vos compétences, vos atouts et vos intérêts pour vous projeter dans l’avenir, retrouver l’envie et l’élan. Vous souhaitez définir un projet pour la suite de votre trajectoire professionnelle.
L’objectif du bilan de compétence est d’explorer et valoriser les compétences personnelles et professionnelles, les aptitudes et les motivations de la personne pour l’aider à définir un ou plusieurs projets professionnels en corrélation avec les besoins socio-économiques de son territoire d’activité et de son bassin de vie et, le cas échéant, un projet de formation pour y aboutir.
°°° Le bilan de compétences personnalisé prend en compte les besoins individuels et spécifiques de chaque personne, son histoire, sa situation et ses questionnements. Il permet de prendre du recul et réfléchir sur sa trajectoire professionnelle ainsi que de clarifier son évolution.
°°° Nous sommes attentives à :
– rester à votre écoute,
– prendre en compte à la fois les ressources, les valeurs, les besoins et les freins pour élaborer un projet professionnel qui tient pleinement compte de la personne,
– étudier en profondeur vos intérêts et motivations,
– pleinement valoriser votre profil, les acquis, les compétences et les atouts ainsi que votre potentiel d’évolution,
– vous accompagner dans l’exploration du marché et l’analyse de votre situation pour construire un projet réalisable,
– construire un plan d’action stimulant permettant se projeter dans l’avenir.
Durée : Le bilan de compétences est un accompagnement individuel.
Il dure 24 heures réparties en une dizaine de RDV sur 4 mois et se déroule en face-à-face. Les RDV se déroulent en présentiel. Il est également possible de le réaliser à distance ou dans les dispositifs mixte (présentiel + à distance).
Lieux : Cabinet OM PERSPECTIVES : 1720 Av. de L’Europe Castelnau-Le-Lez 34 170
Tarifs : Le prix du bilan de compétences est de 1900€ ttc pour les 24 heures d’accompagnement.
Résultats attendus
– Etayer ou élaborer un projet professionnel à partir d’une exploration et connaissance approfondie de soi, de son environnement et des opportunités.
– Avoir une vision claire de la suite de sa carrière.
°°° Plus particulièrement :
– prendre du recul sur sa situation
– prendre conscience de ses acquis, de ses compétences et atouts
– retrouver une image positive de soi en tant que professionnel
– reprendre confiance en ses capacités et son potentiel d’évolution
– s’informer sur le marché de l’emploi et les opportunités d’évolution
– préparer sa stratégie et son argumentaire pour présenter son profil et son projet pour la suite de sa trajectoire professionnelle
– prendre du recul sur son équilibre de vie et se projeter dans l’avenir.
°°° Le bilan peut aboutir à un projet de continuer dans son poste actuel, une mobilité au sein de son entreprise, un changement d’employeur, de métier ou de statut (par exemple une création d’entreprise). Dans certains cas, une formation ou validation des acquis peuvent être envisagées.
°°° Une synthèse est élaborée et remise au bénéficiaire à la fin du bilan. Elle contient notamment :
– l’analyse des compétences professionnelles et personnelles ;
– la définition du projet professionnel, des propositions concrètes d’évolution ou de réorientation professionnelle ;
– les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels ;
– les principales modalités et étapes à prévoir pour la mise en oeuvre du ou des projets professionnels (et entre autres, la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi avec la praticienne qui vous accompagne en bilan).
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos locaux étant en cours d’adaptation pour accueillir des personnes en situation de handicap, nous sommes à votre disposition pour analyser vos besoins particuliers et vous diriger vers les structures spécialisées si nécessaire.
Référente handicap : Agata RIBAY, tel : 06 11 42 17 80, mail : om-perspectives.com
Le bilan de compétences se déroule en 24h de rendez-vous face-à-face (sur 12 à 16 semaines) selon l’organisation convenue individuellement dans la phase d’acceuil.
Le bilan de compétences se déroule en trois phases :
° La phase préliminaire pour adapter au mieux votre bilan de compétences à votre demande et vos besoins
° La phase d’investigation, pour déterminer votre projet professionnel
° La phase de conclusions
La phase préliminaire vise à :
– analyser la nature de vos besoins et de vos objectifs, – confirmer l’engagement commun dans la démarche,
– vous informer des conditions de déroulement du bilan,
– clarifier et ajuster ensemble l’organisation du bilan
– vous présenter la palette des méthodes et des outils proposés lors du bilan et échanger sur vos préférences
La phase d’investigation a pour objectif d’élaborer un projet professionnel à partir d’une exploration approfondie de :
– votre situation actuelle, vos aspirations, vos questionnements et idées
– vos valeurs et besoins dans la sphère professionnelle,
– vos motivations et intérêts professionnels et personnels,
– vos préférences en termes d’environnement de travail et d’activités, – vos compétences, qualités, aptitudes et talents,
– vos freins et limites à prendre en compte,
– l’environnement socio-économique, le marché de l’emploi et les réalités des métiers qui émergent dans votre projet professionnel.
– les possibilités de formation aux nouvelles qualifications (le cas échéant)
Ces différentes investigations permettent :
– d’envisager les pistes d’évolution professionnelles cohérentes avec votre profil, vos aspirations et les réalités de votre environnement.
– de déterminer vos critères de choix de votre projet.
Une phase de conclusion permettra de :
– élaborer le plan d’action et les étapes de réalisation de votre projet
– préparer vos argumentaires pour votre auto-présentation pour la suite de votre trajectoire professionnelle
– élaborer une synthèse partagée
Méthodes Les méthodes et outils variés sont adaptés aux objectifs du bilan et également au profil et préférences de la personne. Le processus du bilan est basé sur une structure méthodologique adéquate aux objectifs, une relation de confiance entre la personne accompagnée et la consultante, un esprit de respect de la dignité humaine, de la capacité de chacun à réfléchir et à décider pour soi-même, des principes de confidentialité, de professionnalisme et d’humanité.
Les outils proposés sont adaptés à la personne, à ses canaux de communication privilégiés et ses préférences.
L'intervenante
Agata RIBAY : une consultante accueillante, expérimentée et certifiée.
FINANCEMENT
Le bilan de compétences est assimilé à une action de formation. Pour le financer, plusieurs possibilités existent :
► Financement par le CPF (Compte Personnel de Formation)
Depuis le 1er janvier 2015, le DIF (Droit Individuel à la Formation) a été remplacé par le CPF (Compte Personnel de Formation). Votre crédit d’heures de DIF est reportable sur votre CPF. Pour accéder à votre compte CPF et à votre crédit de formation (exprimé en euros), il faut avoir enregistré vos identifiants et informations personnelles via le lien suivant : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/
Le bilan de compétences fait partie des formations éligibles au CPF. Vous pouvez mobiliser votre CPF pour un bilan de compétences pendant ou hors temps de travail. Votre employeur n’est pas tenu d’être informé de votre démarche.
► Financement par Pôle Emploi
Vous êtes inscrit à Pôle Emploi et bénéficiaire de l’ARE (Aide au Retour à l’Emploi) : vous pouvez vous tourner vers votre conseiller pour solliciter l’AIF (Aide Individuelle à la Formation). Une enveloppe vous sera allouée pour financer votre bilan de compétences. Un financement mixte CPF/Pôle Emploi est également envisageable.
► Plan de développement des compétences
Un bilan de compétences et d’autres actions de formation peuvent être financés dans le cadre d’un plan de développement des compétences. Dans ce cas, le projet peut être à l’initiative :
- de l’employeur : celui-ci propose à son salarié un bilan ou une formation dont le financement sera pris à sa charge en partie ou totalité selon les cas.
- du salarié : l’entretien annuel et/ou la procédure de recueil des besoins de formation peuvent être des occasions pour le salarié de faire une demande de formation ou de bilan. Si la demande est conforme à la politique de formation de l’entreprise, celle-ci pourra prendre en charge les prestations sur son budget de formation.
Marche à suivre : nous contacter, nous élaborerons ensemble une prestation sur mesure.
► Financement personnel
Nous saurons vous proposer un programme et un financement adaptés pour vous accompagner dans votre évolution professionnelle.
INDICATEURS QUALITE
Voici les taux de satisfaction suite au bilan de compétences,
mise à jour le 30 juin 2023
► Impression générale : très satisfaisant 100%
► L’adéquation à vos attentes : très satisfaisant 100%
► L’efficacité de la méthode (pour déboucher sur un résultat opérationnel) : très satisfaisant 100%
► Qualité d’acceuil : très satisfaisant 100%
► Qualité de la relation avec la consultante : très satisfaisant 100%
OUTPLACEMENT
Accompagnement personnalisé pour les cadres en transition professionnelle.
Notre accompagnement englobe:
- Bilans de compétences et d’orientation.
- Accompagnement dans l’élaboration et mise en œuvre du projet professionnel.
- Coaching de transition autour de la posture, d’identité professionnelle et du marketing personnel.
- Conseil en marketing personnel:
- Mise en place du travail sur l’e-réputation, aide dans l’activation ou mise à jour des pages sur les plateformes web de réseau professionnel,
- Aide à la préparation des dossiers de recrutement model (CV par profil de poste, lettre de motivation, offre de service, demande d’entretien…), préparation aux entretiens de recrutement, préparation du pitch de présentation.
- Accompagnement dans la recherche d’emploi:
- Aide dans l’élaboration du plan de recherche active – mise en place et suivi,
- Préparation aux entretiens et debriefing post-entretien.
- Aide à la création d’entreprise: coaching entreprenariat et conseil.
- Activation du réseau du cabinet dans l’identification des emplois disponibles.
- Coaching d’intégration dans le nouveau poste, pendant la période d’essai.